人人成为经营者，构建事业共同体
创造利润倍增--中国式阿米巴经营实操班
一、中国企业都时常面对的这些困惑：
1、面对浪费，为何员工无动于衷？
2、成本过高，为何管理者麻木不仁？
3、文化推行，为何到中高层时频频打折？
4、面对质量、服务、交期等，为何员工熟视无睹？
5、扯皮推诿，为何最终只有老板才能协调？
6、企业那么多管理者，为何只有老板一个人关心利润？
二、中国企业普遍存在的十大问题：
1、利润微薄甚至亏损；
2、人心涣散，怨声载道；
3、人浮于事，组织效率低下；
4、部门各自为政，部门墙厚重；
5、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账；
6、销售额增长缓慢甚至快速下滑；
7、员工不幸福，流失率居高不下；
8、大部分老板焦虑，身体处于亚健康；
9、中、高层员工激励不得法，貌合神离；
10、面对互联网+新商业模式，无所适从。
▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！
▲如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！
面对这些----难道只能束手无策？
▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？
▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？
这些问题的谜底就是---阿米巴经营！
一、阿米巴经营的概念：
在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
二、阿米巴经营会给企业带来什么改变：
1、变“混沌经营”为 “精准经营”；
导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。
2、变“人心多向”为“上下同欲”；
确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。
3、变“方向迷茫”为“方向准确”；
通过策略定位，让企业找准了前进的方向。
4、变“权责不清”为“权责对等”；
应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应， 一切行动有的放矢。
5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；
进行年度经营计划的策划与制定。
6、变“寡人经营”为“全员经营”；
各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。
7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；
实现内部市场化交易，把市场压力传递到企业内部。
8、变“人才匮乏”为“人才济济”；
建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长。
9、变“点上改善”为“系统改善”。
最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步。
部分阿米巴落地咨询案例
知名企业 行业先锋带您了解阿米巴的成功魅力
课程报名 实战名师
所讲皆所实践 醍醐灌顶 茅塞顿开
张大霖
柏明顿阿米巴商学院副院长
认证OD咨询顾问
4D领导力认证执行师
上海时代光华特聘讲师
国内多家企业常年管理顾问
服务企业：浙江星星科技、山东星火传媒、富顺光电科技股份、广州一呼百应科技、深圳市凯隆电子有限公司等企业提供阿米巴咨询和培训服务。
课程内容
系统实战 有思路有方法有案例 学以致用
